👤 Rol: Proje Yöneticisi / Süreç Lideri

📝 Proje Açıklaması: Bu proje kapsamında Hakmar Mağazacılık bünyesinde dijitalleşme süreçleri başlatılarak, mevzuata uygun biçimde e-fatura, e-defter, e-bordro gibi e-dönüşüm uygulamaları devreye alınmıştır. Gelir İdaresi Başkanlığı'nın zorunlu kıldığı teknik şartlara uygun entegrasyonlar gerçekleştirilmiş, SAP sistemleri üzerinden tüm yasal süreçlerin dijital yürütülmesi sağlanmıştır.

🛠️ Kullanılan Teknolojiler:- SAP ECC FI, HCM, MM- SAP PI / IDoc Teknolojisi- E-Fatura Entegratör Platformları- GİB Uyumlu XML Yapıları- ABAP Geliştirmeleri

📌 Projenin Hedefi:- Kağıt tabanlı süreçlerden dijital süreçlere geçiş- Yasal uyumluluk sağlanması- Veri bütünlüğü ve işlem hızının artırılması- Bordro süreçlerinin merkezi yönetimi

🚧 Karşılaşılan Zorluklar:- Değişen mevzuatlara uyum sağlama gerekliliği- Manuel bordro süreçlerinden SAP entegrasyonuna geçişte eğitim ihtiyaçları- GİB sistemleriyle kesintisiz iletişim kurulması

✅ Kazanımlar:- Kağıt ve arşiv maliyetlerinde düşüş- Süreç izlenebilirliğinin artması- Denetim ve iç kontrol kolaylığı- GİB sistemleri ile uyumlu, zamanında ve doğru veri iletimi

🤝 İş Birliği Yapılan Takımlar:- Muhasebe ve İnsan Kaynakları Departmanı- SAP Teknik Ekip ve Entegratör Firmalar- Yasal Uyum ve İç Denetim Birimi

✍️ Sonuç: Hakmar Mağazacılık bünyesindeki bu proje, dijitalleşmenin ilk adımlarından biri olarak kurumsal süreçlerde dönüşümü tetiklemiştir. GİB ile tam entegre çalışan sistemler sayesinde, hem mevzuata tam uyum hem de süreçlerde verimlilik artışı sağlanmıştır.