👤 Rol: Proje Yöneticisi / SAP MM Süreç Lideri

📝 Proje Açıklaması: Bu proje ile birlikte malzeme ihtiyaç planlama (MRP) süreçleri SAP sisteminde uçtan uca entegre şekilde yapılandırılmıştır. Tedarik planlaması, stok seviyeleri, sipariş verme zamanlamaları ve üretim-tüketim dengeleri sistem üzerinde otomatik hesaplanarak malzeme akışı optimize edilmiştir.

🛠️ Kullanılan Teknolojiler:- SAP MM (Malzeme Yönetimi)- SAP MRP1-4 View Alanları- T-Code: MD01, MD04, MD07, ME5A- ABAP Raporlar ve Zamanlayıcılar- Lot Size & Safety Stock Ayarları

📌 Projenin Hedefi:- Talep tahminine dayalı stok planlaması yapmak- Malzeme eksikliklerini önceden görmek ve sipariş önermek- Fazla stok tutma maliyetlerini azaltmak- Tedarik zincirinde şeffaf ve ölçülebilir süreçler oluşturmak

🚧 Karşılaşılan Zorluklar:- Eski sistemden veri temini ve tahmin hataları- Malzeme ana verilerindeki eksiklikler (lead time, minimum lot, reorder point)- Kullanıcıların planlama raporlarını yorumlamada zorlanması

✅ Kazanımlar:- Otomatik malzeme ihtiyaç raporlaması- Kritik stok seviyelerinin anlık takibi- Planlı satın alma ve sipariş süreçlerinde hız- Üretim ve lojistik koordinasyonunda iyileşme

🤝 İş Birliği Yapılan Takımlar:- Satın Alma ve Lojistik Departmanları- SAP MM Modül Danışmanları- Stok Kontrol ve Operasyon Birimleri

✍️ Sonuç: MRP süreçlerinin SAP sisteminde yapılandırılmasıyla birlikte şirketin tedarik zinciri yönetimi daha stratejik, öngörülebilir ve verimli hale gelmiştir. Bu proje, lojistik optimizasyon açısından kuruma maliyet ve zaman tasarrufu sağlamıştır.