1. Bölüm: Herkes Proje Yöneticisi Olmak İstiyor, Peki Neden?

Günümüzde birçok profesyonel, proje yöneticisi unvanını taşımak istiyor. Ancak gerçekten proje yönetmek istemiyor. Bu çelişki rol karmaşasına, organizasyonel çatışmalara ve proje başarısızlıklarına neden oluyor.

Neden Herkes Proje Yöneticisi Olmak İstiyor?

- Kariyer basamaklarında hızlı yükselmek için

- Liderlik yapma arzusu

- “İşin başında olmak” algısının prestiji

- Sorumluluk almadan söz hakkına sahip olma isteği

Gerçek Proje Yöneticiliği Nedir?

- Sadece plan yapmak değil; insan yönetmek, risk almak, karar vermek ve hesap vermektir.

- Sürekli iletişim kurmak, iş paketlerini yönetmek, paydaşları dengede tutmaktır.

- Kendi değil, ekibin başarısını ön plana koymaktır.

Proje Yöneticiliği Ne Değildir?

- Sadece Excel dosyası hazırlamak

- Toplantı notlarını mail olarak paylaşmak

- Her hafta işlerin ne durumda olduğuna dair bilgi almak için mail ile bilgi istemek

- Herkesin söylediğini uygulamak

- Talimatları iletmek

- Proje ekibini sıkıştırmak ve olumsuz eleştirilerde bulunmak

Bu Bölümün Mesajı:

Ünvan değil, yetkinlik önemlidir. Proje yönetmek, sadece bir pozisyon değil; bir disiplin, bir sorumluluk, hatta bir zanaattır.

Bir sonraki bölümde, projeye başlamadan önce rollerin ve sorumlulukların nasıl netleştirileceğini ele alacağım.

2. Bölüm - >