(Kaynağı belirsiz bir özdeyiş / Anonim kurumsal ilke) Proje Özgürlüğü mü, Kaos mu? Proje yönetiminde bazen şu sözlerle karşılaşırız:...

Birçok proje, uygulamaya alındıktan sonra sahipsiz kalır. Oysa kapanış süreci en az başlama kadar kritiktir. Kapanış Adımları -...

Projelerde başarıyı ölçmek için kullanılan göstergeler, çoğu zaman gerçeği yansıtmaz. KPI - Key Performance Indicator Nedir? (Anahtar...

Her yönetici, projeye dahil olmak ister. Ancak yönetişim kurmak, müdahale etmek demek değildir. Yönetişim Nedir? - Stratejik kararlar,...

Bir projede birden fazla kişi yönetici gibi davranıyorsa, proje çoklu kaptan sendromuna yakalanır. Çakışan Yetkiler: - Proje yöneticisi...

Projeye bir tarih atamak yetmez. Başarılı bir plan; kapsam, kaynak, risk, kalite, iletişim gibi alanları da kapsamalıdır. Proje Planının...

Proje yönetiminde başarının ilk adımı, rollerin ve sorumlulukların net bir şekilde belirlenmesidir. Aksi halde proje ilerledikçe “bu...

Günümüzde birçok profesyonel, proje yöneticisi unvanını taşımak istiyor. Ancak gerçekten proje yönetmek istemiyor. Bu çelişki rol...