top of page
Ara

Proje Zekası ve Liderlik
Proje Yönetimi Bilgi Değil, Zekâ İşidir..


“Projesiz Yazılım” Masalları: Kod var. Proje yok. Kalite yok.
Bazı mucize vaatler duymuşsunuzdur:“Analize gerek yok, biz hemen yazarız.”“Dokümantasyon? Gerek kalmayacak kadar pratikiz.”“Test zaten kullanıcıda yapılır (!)” Bu hikâyenin sonu hep aynı: demo var, ürün yok; söz var, çıktı yok; fatura var, değer yok . Gerçek şu: Proje yönetimi olmadan yazılım geliştirilemez. Analiz olmadan ihtiyaç anlaşılamaz; plan olmadan yol bulunamaz; test olmadan kalite doğmaz; sürüm yönetimi olmadan sürdürülebilirlik olmaz. Geriye sadece “kodu bir yerler
Ayşe Kızılay
22 Eki1 dakikada okunur
İş Analizi Metodolojileri Nelerdir? Hangi Durumda Hangisi Kullanılır?
İş analizi sadece neyin talep edildiğini değil, neden ve nasıl bir çözüm üretileceğini anlamayı gerektirir. Bu anlayış, farklı analiz...
Ayşe Kızılay
25 Haz1 dakikada okunur
İş Analizi Nedir? Neden Gereklidir?
Her iş ihtiyacı, bir çözümle değil; doğru sorularla başlar. Dijitalleşme çağında en çok yapılan hata, birimlerden gelen talepleri “ne...
Ayşe Kızılay
25 Haz1 dakikada okunur
Proje Zekâsı | 6. Bölüm Proje İletişimi – Sessizlik Riskten Daha Tehlikelidir
Projelerde başarısızlık genellikle teknik eksikliklerden değil, iletişim kopukluklarından kaynaklanır. İyi bir iletişim stratejisi...
Ayşe Kızılay
16 May1 dakikada okunur
Proje Zekâsı | 9. Bölüm Proje Performans Takibi – Başarıyı Ölçmek Neye Göre?
Projeyi zamanında ve bütçesinde teslim ettik. Peki, bu başarı mı? Proje performansını değerlendirmek, sadece teslimata değil; elde edilen...
Ayşe Kızılay
16 May1 dakikada okunur
Proje Zekâsı | 7. Bölüm Proje Risk Yönetimi – Beklenmeyene Hazır Olmak
Her proje başlangıçta güzel bir plana sahiptir. Ancak çoğu zaman işler beklenmeyen bir şekilde gelişir. İşte bu yüzden proje zekâsı,...
Ayşe Kızılay
16 May2 dakikada okunur
Proje Zekâsı | 10. Bölüm Serinin Kapanışı – Zekâyla Yürütülen Projeler
Proje yönetimi bir meslek değil, bir zihin modelidir. Bu seri boyunca gördük ki; başarılı projeler sadece metodolojiyle değil, doğru...
Ayşe Kızılay
16 May1 dakikada okunur
Proje Zekâsı | 5. Bölüm Proje Paydaşlarının Gücü ve Gölgesi
Projeler sadece yöneticiler ve ekiplerden oluşmaz. Sahnenin perde arkasında, sürecin başarısını doğrudan etkileyen bir aktör daha vardır:...
Ayşe Kızılay
16 May2 dakikada okunur
Proje Zekâsı | 3. Bölüm Başarıyı Getiren Takım: Proje Ekibi Nasıl Oluşturulmalı?
En iyi teknolojilere, en güçlü bütçeye sahip olsan bile, ekip uyumsuzsa proje tökezler. Proje zekâsı sadece yöneticide değil, ekip içinde...
Ayşe Kızılay
16 May2 dakikada okunur
Proje Zekâsı | 2. Bölüm Proje Zekâsı Yetmez: Gerçek Proje Liderliğinde Gerekli 5 Yetkinlik
Proje zekâsı, duruma göre doğru yöntemle ilerlemeyi sağlar. Ancak başarılı bir proje lideri olabilmek için bu zekâyı beş temel liderlik...
Ayşe Kızılay
16 May2 dakikada okunur
Proje Zekâsı | 8. Bölüm Kriz Anlarında Proje Yönetimi – Kontrol Kaybı Yaşandığında Ne Yapmalı?
Projelerde her şey plana göre gitmez. Bazen riskler gerçekleşir, ekip panikler, yönetim baskı kurar, süreçler durur. İşte o an 'kriz'dir....
Ayşe Kızılay
16 May2 dakikada okunur
Proje Zekâsı | 4. Bölüm Doğru Yönetici – Doğru Ekip – Doğru Proje: Başarının Üçlü Formülü
Projelerde başarı şansa bırakılamaz. Gerçek başarı, üç temel bileşenin bir araya gelmesiyle mümkün olur: doğru yönetici, doğru ekip ve...
Ayşe Kızılay
16 May2 dakikada okunur
Proje Zekâsı | 1. Bölüm Proje Zekâsı Nedir ve Neden Her Profesyonelin Geliştirmesi Gerekir?
*Proje Yönetimi Bilgi Değil, Zekâ İşidir..* Şirketler projelere milyonlar yatırıyor. Ama başarı oranları hâlâ düşük. Sebebi? Sadece bilgi...
Ayşe Kızılay
16 May2 dakikada okunur
bottom of page
